身處職場(chǎng)，每個(gè)人都會(huì)遇到各種類型的會(huì)議，然而什么樣的會(huì)議最高效、什么樣的會(huì)議開得最成功值得探討，下面簡單談一下我對(duì)高效會(huì)議的看法。
前幾天，讀了一篇描寫日本"經(jīng)營之神"稻盛和夫的文章。作為世界級(jí)的知名企業(yè)家，他一直強(qiáng)調(diào)，成就事業(yè)沒有其他捷徑，唯有努力的工作。他指出
臨近年關(guān)，許多企業(yè)都在為經(jīng)營業(yè)績犯難。受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響部分行業(yè)出現(xiàn)下滑，原先車水馬龍的場(chǎng)所，如今也變得門可羅雀，用最直接的話就是說
經(jīng)?？吹缴碳以隈R路上騎行宣傳活動(dòng)內(nèi)容，或者在馬路邊拉條幅為促銷活動(dòng)宣傳造勢(shì)。特別是作為中國三桶油的國企也紛紛采用買立減等方式進(jìn)行促
企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么？從表面看，企業(yè)生存源于銷售，但實(shí)際上銷售成交源于共識(shí)，當(dāng)企業(yè)與客戶（顧客）達(dá)成了共識(shí)，交易至少就成功了一半。如
目前，濰坊超市行業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)營進(jìn)入高頻競爭狀態(tài)。中心商業(yè)區(qū)超市數(shù)量相對(duì)飽和，價(jià)格競爭激烈，透明度越來越高，利潤空間也越來越窄，超
