今年，公司進(jìn)入硬件環(huán)境改造提檔攻堅(jiān)期。物業(yè)部作為主要執(zhí)行部門，面對繁重施工任務(wù)勇挑重?fù)?dān)，克服人手少、各項(xiàng)工程工期交錯等各項(xiàng)困難，全力推進(jìn)改造工作順暢進(jìn)行。他們是如何做到的呢？帶著這一疑問，本報(bào)記者對物業(yè)部張斌經(jīng)理作了專訪，在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)張經(jīng)理幾大特點(diǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行不放松。由于多項(xiàng)工程幾乎同時(shí)全面開展，從工程最初立項(xiàng)調(diào)研考察到報(bào)價(jià)比價(jià)，再到合同談判、現(xiàn)場材料把控、施工督查，以及與其他部門的對接協(xié)作，各項(xiàng)工作都要物業(yè)部參與，并且最終都集中在物業(yè)部進(jìn)行落實(shí)。張經(jīng)理忙得很少回辦公室，趁著要外出考察材料備車的間隙，記者總算“抓到”了他。張經(jīng)理服過兵役，保持了軍人作風(fēng)，坐在沙發(fā)上腰板也挺得直直的，得知我們的來意，他憨厚地笑了笑，“沒什么好說的，就是怎么布置的怎么干。”
任勞任怨不叫苦。他的同事說，他總是這個樣子，不管遇到多大困難，公司上上下下都沒聽到過他抱怨過一句，只看到他更加忙碌的身影。春節(jié)前的忙碌就甭說了，單是最近他就連續(xù)三周沒有休過班了。二十多天連軸轉(zhuǎn)，這個身體素質(zhì)極高的人，不免也顯露出了一些疲憊的神情。自從年后正月初七開始，萬事利項(xiàng)目、商城改造兩個大項(xiàng)工程啟動，諸多小項(xiàng)目也隨時(shí)穿插進(jìn)來：超市冷庫考察建設(shè)、商城噴淋施工、西庫庫頂老化翻新……時(shí)間緊任務(wù)重，他要么在施工現(xiàn)場，要么到處奔波，施工現(xiàn)場站得久了，不想腰疼的毛病找上門來。但他淡淡地說：“平時(shí)雖然忙，但是說不上多辛苦，只是覺得很緊張，多跑腿多干活就是了。”
團(tuán)結(jié)協(xié)作不爭功。張經(jīng)理的務(wù)實(shí)肯干讓同事交口稱贊：“張斌嚴(yán)格執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真又不死板，很多工作經(jīng)他手之后都能給出更優(yōu)的方案。”他干脆利落的作風(fēng)也得到合作伙伴的認(rèn)可。在他影響下，整個物業(yè)部每個人也都是這種任勞任怨的作風(fēng)。提及部門同事，張經(jīng)理如數(shù)家珍：“陳仁生特別能吃苦，供暖期晚上值班要起來兩次，夜間頂著酷寒踩著積雪多次查看鍋爐運(yùn)行情況，一干就是一個供暖期結(jié)束，大半個月吃住在公司，沒心思回家一趟；劉明啟不僅工作扎實(shí)，而且處理事情很靈活，現(xiàn)在人手不足，他一個人有時(shí)候要干三個人的活……”
很多人都覺得物業(yè)部工作就是流程化或者是修修補(bǔ)補(bǔ)，卻不會想到他們的付出非多數(shù)人所能忍受所能做到。不折不扣地執(zhí)行，默默無聞落到實(shí)處。正是他們這種任勞任怨持之以恒的付出，為整個公司提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。物業(yè)部，好樣的！
（本報(bào)記者 傅季紅）
