為落實(shí)公司優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”工作部署，管理板塊貫徹落實(shí)通知精神，成立了以青年骨干人員為班底的優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”工作督導(dǎo)小組，出臺(tái)了《管理板塊優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”工作倡議書(shū)》，并制定了進(jìn)一步推進(jìn)方案步驟。4月25日，管理板塊集體學(xué)習(xí)了《優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”治理倡議書(shū)》，倡導(dǎo)每個(gè)員工從自身做起，“我倡議，我踐行”，促進(jìn)優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”工作的全面開(kāi)展。
